企业在发展壮大的过程中，或多或少都会遭遇到人才短缺的瓶颈。解决这个问题的办法无外乎有两种，一种是外部招聘，一种是内部选拔。但外部招聘企业又会担心外聘人员不了解企业实际情况，不能快速的融入并为企业带来业绩。可现实中当企业想从内部选拔时，又发现没有合适的人选，使企业步入进退两难的境况。为解决这一问题，企业的人力资源部门可以引入人才继任计划。很多知名企业的长期发展都得益于人才继任计划的实施，而在这方面做的好的当属GE公司。这些公司通过人才继任计划为其源源不断的输送了大量的人才，并对其战略实施及业务增长提供了有力的人力支撑。

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